Consulting
Process management
Ottimizza i tuoi processi aziendali per eccellere nel mercato
Che tu stia gestendo una piccola impresa o guidando una grande organizzazione, avere processi operativi fluidi, efficienti ed efficaci è fondamentale per migliorare le performance aziendali e raggiungere gli obiettivi prefissati.
Trasformiamo insieme i tuoi processi in vantaggio competitivo
Ottimizzare i processi aziendali significa essere in grado di operare rapidamente mantenendo alti i livelli di qualità e minimizzando il margine di errore. Alla base del successo di qualsiasi azienda c’è un’ottima organizzazione e sistemi informativi di supporto che permettono di consegnare ogni giorno valore ai propri clienti.
Il Process Management non è solo una metodologia, ma uno strumento potente che ti consente di scegliere la struttura organizzativa più adeguata, individuare il corretto dimensionamento delle risorse, definire i processi e le regole di coordinamento, orientando i risultati verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Sistema Management affianca imprenditori e manager con un approccio strutturato e personalizzato, traducendo concetti complessi in soluzioni pratiche e comprensibili a tutti i livelli dell’organizzazione.
Il nostro metodo: un percorso in 6 fasi
FASE 1
Fase Realizzativa
Il punto di partenza è una rigorosa analisi della situazione attuale:
- Rilevazione, analisi e mappatura dei processi aziendali (AS IS)
- Mappatura della struttura organizzativa esistente
- Identificazione delle risorse tecnologiche e materiali in uso
FASE 2
Fase di Progettazione
Collaboriamo con le figure chiave della tua azienda per definire:
- Identificazione delle maggiori criticità nei processi esistenti
- Individuazione delle attività a non valore aggiunto (GAP ANALYSIS)
- Riprogettazione dei processi operativi (TO BE)
FASE 3
Fase Realizzativa
Trasformiamo l’analisi in azioni concrete attraverso:
- Riprogettazione della struttura organizzativa
- Razionalizzazione di ruoli e task rispetto ad un processo di empowerment
- Definizione delle nuove procedure operative
FASE 4
Fase Operativa
Implementiamo il cambiamento attraverso:
- Introduzione in azienda dei nuovi processi
- Implementazione della nuova struttura organizzativa
- Formazione del personale sui nuovi processi
FASE 5
Fase di Governo
Assicuriamo il controllo e la gestione attraverso:
- Formazione di una risorsa interna dedicata al monitoraggio
- Implementazione di sistemi di controllo dei processi
- Definizione di KPI per la misurazione delle performance
FASE 6
Fase Correttiva
Garantiamo il miglioramento continuo mediante:
- Monitoraggio continuo delle procedure aziendali
- Verifica dell’allineamento tra condizioni reali e modello progettato
- Implementazione di azioni correttive quando necessario
I benefici del Process Management
Maggiore efficienza operativa
Processi snelli e ottimizzati che riducono sprechi e tempi di esecuzione
Qualità superiore
Standardizzazione che garantisce costanza nei risultati e riduzione degli errori
Adattabilità al cambiamento
Processi flessibili che possono evolvere con le esigenze di mercato
Migliore allocazione delle risorse
Utilizzo ottimale di personale, tecnologie e materiali
Chiarezza organizzativa
Ruoli e responsabilità ben definiti che eliminano ambiguità e sovrapposizioni
Orientamento ai risultati
Focus sugli obiettivi aziendali e sulle attività a valore aggiunto
Il nostro approccio distintivo
Ciò che distingue Sistema Management è la capacità di unire rigore metodologico e pragmatismo operativo. Non ci limitiamo a consegnare documenti teorici, ma lavoriamo a stretto contatto con il management per garantire che ogni strategia si traduca in azioni concrete e risultati misurabili.
Sei pronto a dare una direzione chiara al futuro della tua azienda?
Contattaci per una consulenza iniziale e scopri come il nostro approccio strategico può fare la differenza per il tuo business.
Sei pronto a trasformare i tuoi processi aziendali?
Scopri come il nostro approccio al Process Management può fare la differenza per il tuo business.