Consulting
Sistemi di Controllo di Gestione
Trasforma i dati in decisioni strategiche per il tuo business
Che tu stia guidando una PMI in crescita o gestendo una grande organizzazione, implementare un efficace sistema di controllo di gestione è fondamentale per guidare l’azienda verso il perseguimento dei suoi obiettivi e il miglioramento continuo delle performance.
Molto più di un sistema informativo: il motore della tua azienda
Il controllo di gestione è molto di più di un sistema che produce, elabora e restituisce informazioni. Se correttamente sviluppato rappresenta il vero meccanismo di funzionamento di un’azienda: è un processo che guida verso il perseguimento degli obiettivi strategici e operativi.
Un sistema di controllo di gestione efficace ha la capacità di identificare le determinanti dei risultati economico-finanziari, valutare su basi oggettive il contributo alle performance da parte delle figure-chiave aziendali e creare un miglior “clima” organizzativo, diffondendo una cultura meritocratica e stimolando le persone a “remare” tutte nella stessa direzione.
Sistema Management affianca imprenditori e manager con un approccio strutturato e personalizzato, progettando e realizzando modelli di controllo di gestione coerenti con la complessità aziendale ed i nuovi assetti di mercato.
Il nostro metodo: un percorso in 3 fasi
FASE 1
Introduzione e Analisi
Il punto di partenza è un’analisi approfondita delle variabili che caratterizzano la tua impresa:
- Valutazione della struttura organizzativa attuale
- Mappatura dei processi operativi e decisionali
- Analisi dei flussi informativi esistenti
Verifica delle tecnologie e dei sistemi informativi disponibili
FASE 2
Definizione del Modello
Collaboriamo con le figure chiave della tua azienda per progettare:
- Adeguamento degli strumenti tecnico-contabili: contabilità analitica, budget, reporting
- Ridefinizione del processo di controllo: attori coinvolti, tempi, integrazione con altri processi aziendali
- Selezione della metodologia più adatta: Contabilità per Centri di Costo, Activity Based Costing, Balanced Scorecard
- Definizione di KPI rilevanti per il monitoraggio delle performance
FASE 3
Implementazione e Valutazione
Trasformiamo il modello in uno strumento operativo attraverso:
- Implementazione tecnica degli strumenti di controllo selezionati
- Formazione del personale sui nuovi processi e strumenti
- Valutazione dell’impatto sui comportamenti organizzativi
- Miglioramento continuo del sistema in base ai feedback e ai risultati
I benefici di un efficace Sistema di Controllo di Gestione
Processo decisionale informato
Accesso tempestivo a dati affidabili che supportano decisioni strategiche e operative
Allineamento agli obiettivi
Trasparenza e condivisione degli obiettivi a tutti i livelli dell'organizzazione
Responsabilizzazione
Definizione chiara di responsabilità e contributo individuale ai risultati aziendali
Ottimizzazione delle risorse
Identificazione di inefficienze e allocazione mirata delle risorse disponibili
Anticipazione dei problemi
Identificazione tempestiva di criticità grazie a sistemi di early warning
Orientamento ai risultati
Focus sugli obiettivi aziendali e sulle attività a valore aggiunto
Il nostro approccio distintivo
L’unicità di Sistema Management nel controllo di gestione risiede nell’integrazione tra matematica finanziaria e psicologia organizzativa. I nostri esperti non si limitano a implementare software e tabelle, ma costruiscono ecosistemi informativi che parlano il linguaggio del business.
Crediamo che un sistema di controllo eccellente debba bilanciare precisione analitica e semplicità d’uso. Per questo sviluppiamo dashboard personalizzate e report intuitivi che trasformano dati complessi in indicazioni concrete, permettendo ai manager di cogliere immediatamente le informazioni cruciali senza perdersi nei dettagli.
La nostra metodologia prevede inoltre sessioni periodiche di follow-up per assicurare che il sistema evolva insieme all’azienda, mantenendosi sempre allineato alle priorità strategiche e operative del momento.
Milgiora il controllo di gestione della tua azienda
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